혼내지 않아도, 팀원이 스스로 잘하게 만드는 피드백피드백은 사람을 바꾸는 게 아니라, 사람 안의 동기를 꺼내주는 기술입니다.말 한마디로 팀원이 더 의욕을 낼 수도 있고, 주저앉을 수도 있죠.이번 글에서는 팀장/리더가 꼭 알아야 할‘동기 부여형 피드백’ 말하기 스킬을 정리해봤어요.🎯 1. 잘한 점은 ‘구체적으로’ 칭찬하라“수고했어”보다 “어떤 점이 좋았는지”가 중요!❌ “이번 발표 좋았어.”✅ “이번 발표에서 핵심을 3분 안에 정리한 게 특히 인상 깊었어.”💡 왜 좋은지 말해주면, 팀원은 그 행동을 반복하고 싶어져요.💬 2. 개선 피드백은 ‘사실 + 의도 + 제안’ 순서로비난 대신 ‘같이 해결하자’는 뉘앙스!❌ “왜 이렇게 늦게 했어?”✅ “보고서가 마감보다 하루 늦게 올라왔더라. 혹시 이유가 있었을..